“生命永远是第一位的，每个生命都值得同等尊重。”

自新冠肺炎暴发以来，中国拉开了一场生死时速的救援，海内外各界纷纷行动起来，同心抗“疫”。 

节后，疫情稍微缓和，复工复产被提到重要日程，为了开启复工工作，在各方努力下，防疫部门纷纷采购红外体温探测仪、测温枪、消毒水、口罩、护目镜、一次性手套、洗手液、防护服等防疫物资，为防疫工作做足准备。

其次，一个企业能够提前做好规划，也许就在当前非常时期就抓住了推动管理变革的最佳时机。通过管理变革推动组织变革，流程变革，提高“人效”，提升企业的整体竞争力。

此外，管理变革的另一方面是流程变革。特别是当下疫情时期，我们要从市场、研发、计划、采购、生产、物流等全价值链角度把企业的全流程进行冷静的分析。哪些流程是可以优化的？哪些流程是可以简化的？哪些流程是多余需要摒弃的？哪些关键的节点可以作为新增的重点流程节点？这就是流程变革的意义所在。

在这个特殊时期，员工也更期待“有担当的企业”，不仅激发战“疫”信心，也更有归属感，对企业来说其信誉不仅不减分，反而因遵守承诺而备受信赖。 

我们也相信，当越来越多的力量汇聚其中时，战胜疫情指日可待。中国加油！武汉加油！